INTERIM GROUP FINANCE
Der Konzernabschluss – pünktlich.
Ich übernehme in mittelständischen internationalen Gruppen die Rolle der Group Financial Controllerin auf Zeit – für den Konzernabschluss, für ein Konsolidierungssystem, das aufgeräumt werden muss, oder für den ersten gemeinsamen Reporting-Zyklus nach einer Akquisition. Remote-first aus Dubai, vor Ort, wenn der Abschluss jemanden im Raum braucht.
Finance und Controlling seit 2018 · LucaNet · SAP S/4HANA · HGB & IFRS · Verrechnungspreise · DACH & Golf
Selbständig seit 2024
Konzerngesellschaften in Europa und am Golf
Konsolidierung, Abschluss, Integration
Kurzfristig verfügbar
LEISTUNGEN
Was ich übernehme
01
Konzernabschluss und Konsolidierung
Monats-, Quartals- und Jahresabschluss für Gruppen mit mehreren Gesellschaften und Währungen. Intercompany-Abstimmung, Eigenkapitalspiegel, Kapitalflussrechnung, Anhang – und die Prüfungsdokumentation dazu.
02
Konsolidierungssysteme, LucaNet und SAP
Ein Konsolidierungssystem aufsetzen, aufräumen oder migrieren, damit den Zahlen wieder vertraut wird. Strukturen, Mappings, Validierungsregeln – und eine Dokumentation, die den nächsten Personalwechsel übersteht. Dazu der Finance-Workstream, wenn die Gruppe auf SAP S/4HANA wechselt: Kontenrahmen, Rechnungswesen-Daten, Cutover.
03
Post-Merger-Integration und Carve-outs
Aus zwei Kontenplänen einen machen, Eröffnungsbilanzen aufbauen und eine neu erworbene oder herausgelöste Gesellschaft in den Konzernabschluss bringen, ohne dass der Abschluss verrutscht.
04
Controlling-Kapazität auf Zeit
Eine Vakanz, eine Elternzeit oder eine Spitze im Konzerncontrolling überbrücken – mit jemandem, der den Abschluss ab der zweiten Woche eigenständig fährt, nicht ab dem dritten Monat.
05
Verrechnungspreise – operative Unterstützung
Konzerninterne Transaktionen korrekt gebucht und abgestimmt, Local File und Master File in Ihrem Finanzbereich vorbereitet, Methodik mit Ihren Steuerberatern abgestimmt und Begleitung bei der Betriebsprüfung. Die steuerliche Beurteilung bleibt bei Ihrem Berater – Dokumentation und Zahlen dahinter bereite ich vor.
ABLAUF
So beginnt ein Mandat
01
Kennenlernen
Dreißig Minuten. Sie schildern die Situation, ich sage Ihnen ehrlich, ob ich die Richtige dafür bin.
02
Scope und Angebot
Innerhalb von 48 Stunden liegt ein schriftlicher Leistungsumfang mit Zeitplan und Satz vor. Kein langer Pitch-Prozess.
03
Start
In der Regel innerhalb von zwei Wochen. Erstes Ergebnis im ersten Reporting-Zyklus, nicht am Mandatsende.
ZUSAMMENARBEIT
Formen der Zusammenarbeit
Interim-Mandat
· Drei bis zwölf Monate
· Zwei bis fünf Tage pro Woche
· Remote-first, vor Ort in Abschlusswochen und für Workshops
Projekteinsatz
· Ein klar umrissenes Ergebnis – ein Abschluss, eine Migration, eine Integration
· Fester Leistungsumfang, fester Zeitplan
· Für einen Bedarf, der klar begrenzt ist
Beratung auf Abruf
· Stunden nach Bedarf, abrufbar, wenn Sie sie brauchen
· Kontinuität nach Ende eines Mandats
· Keine Mindestabnahme
Sätze auf Anfrage. Die Rechnungsstellung erfolgt aus den VAE – für Geschäftskunden in der EU im Reverse-Charge-Verfahren.
ÜBER MICH
Tuba Kara
Ich arbeite seit 2018 in Finance und Controlling – zunächst in Buchhaltung und Financial Controlling, später in Konzernrechnungslegung und Konsolidierung und seit 2024 selbständig über meine eigene Gesellschaft.
Die meisten Mandate beginnen gleich. Ein Konzernabschluss, der immer wieder verrutscht. Ein Konsolidierungssystem, dem niemand vollständig traut. Zwei Kontenpläne, die schon letztes Jahr einer werden sollten. Diese Arbeit mache ich selbst – ich bin keine Partnerin, die ein Team schickt und im Lenkungsausschuss wieder auftaucht.
Aktuell erstelle ich als Interim Group Financial Controllerin die Konzernkonsolidierung eines internationalen Konzerns mit über 2.500 Mitarbeitenden und mehr als 470 Mio. Euro Jahresumsatz. Vor der Selbständigkeit war ich sechs Jahre in Finance- und Controlling-Positionen tätig: zuletzt als Group Controllerin bei der Thomas GmbH, wo ich den Konzernabschluss um drei Tage verkürzt und ein Reporting-Framework für über zwölf Tochtergesellschaften aufgebaut habe, davor als stellvertretende Leiterin Finanzen bei Henry Schein mit einem Team von vier Mitarbeitenden und als Financial Controllerin bei VAMED Engineering, Teil der Fresenius Group. M. Sc. Finance & Accounting und B. Sc. International Finance, beide in Frankfurt.
Kara Advisory hat ihren Sitz in Dubai und ist als Tuba Kara Advisory Consultancies – FZCO lizenziert. Ich arbeite mit Kunden in Deutschland, Österreich, der Schweiz und der Golfregion, remote-first, und bin vor Ort, wenn ein Abschluss oder ein Workshop es wirklich erfordert.
FAQ
Fragen vor dem Start
Wie schnell können Sie starten?
Sie sitzen in Dubai – wie funktioniert das für einen Kunden in Deutschland?
Wie läuft die Abrechnung?
Übernehmen Sie auch Vollzeitmandate?
Arbeiten Sie mit Personalberatungen zusammen?
KONTAKT
Sprechen wir über Ihren Abschluss.
Schildern Sie mir, was nicht funktioniert – ein Abschluss, der verrutscht, ein System, dem niemand traut, eine Gesellschaft, die in den Konzernabschluss soll. Ich sage Ihnen offen, ob ich helfen kann und wie lange es dauern würde.
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IFZA Business Park, Dubai Silicon Oasis, Dubai, Vereinigte Arabische Emirate
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